一、案例背景简述：

某大型水产品批发及销售企业，注册经营主体为一家普通的自然人控制有限企业，企业经营业绩做的非常成功，一年销售额至少可以达到5亿元。这几年伴随生意越做越大，投资人和法人心里的担忧也越来越多，对财富安全规划和税务筹划这块需求非常急迫。

主要问题：

1、A/B值风险（该企业应税申报收入和实际收入相差比值达99%以上）。

2、存在流程及模式的税务风险。水产品贸易环节是不免税的，想必大家也有所了解。5亿销售额全额纳税需缴纳增值税：6500万，还不包含企业所得税和个人所得税红利所得税。

二、案例介入阶段：

事前预控阶段

三、预控及操作流程：

        1、企业变更为另外一种经营形式存在的企业，而非销售类的企业。

     ① 转变现有自报收入应税税目。

     ② 更改账务处理模式。

         2、对采购及销售环节的单据进行规范，充分规避企业的风险。

         3、另外在水产品养殖地，注册一家具有享受免税条件的B企业进行相关业务操作，起到风险对冲，从而实现相关经营数据的阳光化。

四、案例技术核心：

独家版权《企业财富安全管理九段技术模块》之四--企业税务法律安全管理

五、案例处理结果：

在没有增加税务成本的前提下，让报税收入合理化、阳光化，老板也赚得安心、放心，企业更能安全持续健康经营。