一、案例背景简述:
某大型水产品批发及销售企业,注册经营主体为一家普通的自然人控制有限企业,企业经营业绩做的非常成功,一年销售额至少可以达到5亿元。这几年伴随生意越做越大,投资人和法人心里的担忧也越来越多,对财富安全规划和税务筹划这块需求非常急迫。
主要问题:
1、A/B值风险(该企业应税申报收入和实际收入相差比值达99%以上)。
2、存在流程及模式的税务风险。水产品贸易环节是不免税的,想必大家也有所了解。5亿销售额全额纳税需缴纳增值税:6500万,还不包含企业所得税和个人所得税红利所得税。
二、案例介入阶段:
事前预控阶段
三、预控及操作流程:
1、企业变更为另外一种经营形式存在的企业,而非销售类的企业。
① 转变现有自报收入应税税目。
② 更改账务处理模式。
2、对采购及销售环节的单据进行规范,充分规避企业的风险。
3、另外在水产品养殖地,注册一家具有享受免税条件的B企业进行相关业务操作,起到风险对冲,从而实现相关经营数据的阳光化。
四、案例技术核心:
独家版权《企业财富安全管理九段技术模块》之四--企业税务法律安全管理
五、案例处理结果:
在没有增加税务成本的前提下,让报税收入合理化、阳光化,老板也赚得安心、放心,企业更能安全持续健康经营。