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九段技术

作者:新兴财富安全研究院 浏览:673 发表时间:2019-08-27 16:33:45



一、投资人思维方式识别与疏导


1、适用情况

   ①创业迷茫的年轻人;

   ②企业出现经营危机,处于被动局面;

   ③老板对公司的财务情况一知半解;

   ④老板在公司中的定位存在偏差;

   ⑤公司每年要交很多税;

   ⑥公司面对上市机会力不从心;

   ……

2、应对策略

   ①“兵马未动,粮草先行”,未雨绸缪,事前预控;

   ②为专业辅导营造一个良好的沟通氛围;

   ③进行相关专业内容的输送;

   ④疏导投资人的情绪状态,明确主观方向;

   ……

3、科学工具

   A专业服务与专业沟通下情绪判断:

①《信息数据表格》

②《结论分析导图》

   B专门事项与专业内容的精准判断

①《事项关键指向表》

②《专业相关链接依据导图》

③《资源融合导图》

④《解决方案结构图》

……

 


二、企业发展阶段识别与管理定位


1、适用情况

   ①对发展阶段划分标准模糊;

   ②企业发展过快,底蕴支撑不足;

   ③规模扩大,管理跟不上;

   ④商业模式与经营理念不明晰;

   ⑤上下游客户脱轨,与之不匹配;

   ⑥经营模式单一,不变通;

   ……

2、应对策略

   ①发展阶段辅导认知(生存、经营、资产、资本);

   ②对经营数据分析比对,寻找问题源;

   ③跨行业案例引用,明确商业模式,发挥潜力空间;

   ④产业链结构分析,寻找优质渠道资源;

   ……

3、科学工具

   ①《数据结构计算表》

   ②《产业链结构数据分析图》

   ③“资本安全模型:B=s/g”

    ……


(需要以下技术内容,请联系133-023-02985,免费获取) 


三、企业相关法律风险识别与预控  ……

四、企业税务法律安全管理  ……

五、企业财务内控安全管理 ……

六、企业资产价值安全管理  …… 

七、公司资产重组成本预控与风险量化  ……

八、公司股权重组风险预控与成本量化  ……

九、企业战略量化与修正  ……

 


 

 

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