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五大理念

作者:财富安全研究院 浏览:662 发表时间:2019-09-04 21:46:34


一、“财富安全”企业管理新思维——效率与安全相均衡


1、传统的管理思维,把安全与效率从本质上分离成了两种思维,甚至切割开来。比如,很多企业以“效率至上”,作为决策的根本追求,一味强调投资收益最大化,但是因为没有以安全的思维,去维护或调整好内部及相关利益群体的关系,反而出现,赚钱越多,问题越多的困境;甚至有的企业者,为了实现收益目标,而做出“野蛮生长”的极端选择,或越轨经营,或以身试法,导致身陷囹圄,致使企业由成功走向没落。与之相对应的,片面强调安全,又会陷入丧失创新动力,或失去变革的积极性的困境。比如:我国以前的房地产调控过程,要么片面强调“市场效率”,要么极端强调“经济安全”。这些片面的决策,都致使我们看到的房地产市场震荡剧烈;再比如,基于社会安全考虑的《劳动法》,片面强调保护雇员权益,导致企业投资人的抱怨,甚至改变投资或经营计划和方向,再比如,富士康前几年的跳楼事件等。这些实例表明,企业管理的思维,不能分离效率与安全的内在平衡和逻辑关系,需要对效率与安全进行有机结合和统一。只有这样,才能最终实现效率与安全均衡发展的管理决策。在财富安全企业管理决策中,既要分析经济要素变量,也要分析规则和法律要素变量。因此,效率与安全相均衡的管理新思维,是财富安全企业管理,在经济新常态背景下,对企业管理传统思维的历史性创新。

2、财富安全企业管理新思维,是指在企业经营管理过程中,需要“效率与安全相均衡”。在企业经营管理中,追求资源配置效率最大化,是管理工作的根本。但一切的管理活动,其中的基本前提和价值,是能否实现具体的经营活动,对相关的权益安排和分享,是否能够规则先行,并在彼此平衡的规则当中,形成共识和约束,从而实现安全经营并持续发展的财富目标。从财富安全企业管理的思维角度,开展相关的经营管理活动,要求任何管理决策和方案,既要追求效率至上的目标,也要维护安全、持续的财富实现模式、财富使用方式和财富价值拥有状态。只有效率与安全实现均衡,企业管理和企业经营的资源配置、权益安排和经营模式,才能够实现安全并保持可持续发展。

3、实现安全的权益安排和分享,是财富安全企业管理九段模块中,非数据模块要解决的企业管理创新内容,它们分别是:1、投资人思维方式识别与疏导;2、企业相关法律风险识别与预控;3、行业资源分析与导流。

4、安全与效率的均衡关系,如同矛盾的两个方面,如同太极的阴阳两极,它们是相辅相成的,不是对立的,是可以统一的。极端效率思维下的管理决策,将导致资源的透支或耗竭;而片面的安全思维,又将导致管理活动,丧失创新的动力,或失去变革的积极性。

 


二、财富安全企业管理的创业新思想—规则成就价值


      “用规则成就价值”,是财富安全企业管理的创业新思想。规则,可以是法律、法规和政府条例,也可以是惯例、规矩或风俗等。只要能够对社会或个人行为产生影响和约束的相关约定,都属于规则的范畴。通俗地理解规则,也可把规则分为“正式规则”和“非正式规则”两大类。

      财富安全企业管理,是创新的企业管理,提出“规则成就价值”的创业新思维。该创业新思想,从根本上来说,认为经济活动的价值不仅仅是追求资源的有效配置,更重要的是基于什么“规则”进行资源配置,以实现整合资源的价值开发和发展目标。财富安全企业管理主张在统筹规则的层面,进行资源的运筹,实现资源的有效整合。而且,这里面的规则,包括正式规则的统筹,也包括非正式规则的统筹。因此,财富安全企业管理的创业新思维是:用规则成就价值。、

      用规则成就价值,对于财富安全企业管理,有如下含义:

①规则是成就价值的核心机制。市场经济既是法治经济,更是一种动力机制,是“符合所有个人利益而自我实施的动力机制”。是符合大家利益而自我实施的无形规则,是创造价值的核心动力机制。因此说,市场经济就是规则经济。

②“规则”将改变或决定资源的价值。资源的价值分为“自然属性价值”和“市场属性价值”。比如,矿产资源,有其自然属性的价值;关系资源,也有其自然属性的价值;人力资源,也有其自然属性价值;但在市场经济环境下,在具体的经营管理活动过程中,会有很多规则,或者说一系列的规则,能够对资源的价值进行改变,甚至起到决定作用。比如:当降低或者提高拥有某种资源的门槛,诸如当国家政策、政府制度等正式规则,对某种资源的拥有条件,提出规则的要求或改变;或者社会意识形态及社会心理倾向及预期等非正式规则发生变化,其结果都将使相关的资源价值,发生高或低的改变。

③规则是大众创业、万众创新的价值突破口。创业和创新,就是寻找价值的突破口。在市场和社会转型的过程中,人们的消费需求、消费心理、行为习惯和信息传导工具,不断发生变化;生产、生活的生态环境不断发生变化;很多很多的规则正在发生或即将发生日新月异的变化。大众创业、万众创新就是要在变化的规则当中,找到价值的突破口,找到价值的机会。总之,大众创业、万众创新就是在“打破旧规则,重建新规则”的过程中,实现创业和创新;就是运用新规则,创造新价值和把握新机会。大家有目共睹的“滴滴打车”、“大数据”、阿里电商等等,都是典型的变革规则,实现新的价值突破口。

 

 

 三、实现企业财富安全,需要整合资源、统筹规则的战略新智慧


财富安全企业管理提出:“整合资源与统筹规则”相统一的战略决策思想。该思想突破了传统的单一的“资源层面”的战略决策模式。阿里集团在2011年,为了维护淘宝商城的诚信,于当年10月11日发布新规,要求入驻的商家一律缴纳万元以上的保证金,导致发生“十月围城”事件。最后在阿里集团总裁马云的表态下,改变新的保证金制度,事件才得以平息。这其中的原因,就是仅仅沿用了传统的“资源层面”的战略决策。因为新的保证金制度推出前,阿里集团事先未与平台的商家们,进行沟通和协商,违背了市场经济的“契约”原则,单方面改变了商户与阿里集团的事实合同关系。仅凭阿里单方面的资源优势,阿里集团没有权利单方面改变既定规则。因此,战略决策,离不开审时度势,更离不开“统筹规则”的重要思想。只有把整合资源与统筹规则相统一的战略新智慧,融合到企业经营管理活动的战略决策当中,企业才能够在特定的时间和空间,进行资源的有效配置,制定并实施有效战略。

在传统的战略管理中,管理者对战略中的核心资源的认识和控制,一般都是关注经济要素的资源变量,所制定和执行的战略,主要是在整合资源的层面。这种战略可以比喻为“整合资源”战略。随着经济发展的转型升级,经济新常态的形成,全面依法治国,全面深化改革的新市场环境的成熟,战略管理的核心资源,也从单纯的整合经济要素变量资源,转变为既要能够整合经济资源,还要能够把控规则要素的变量,让“规则”成为一切战略的内在逻辑变量;让“规则”主导和决定经济要素变量的价值。中国经济与世界经济接轨的程度日益加深,中国企业在国际化的过程中,同样需要突破传统的产品国际化、资源国际化和市场国际化的局限,需要制定和实现,既能够整合国际资源,也要能够整合国际规则的战略目标。

 


四、财富安全企业管理的财富新观念


安全经营和持续发展,是财富安全企业管理的财富新观念,是财富安全企业管理的核心目标。该目标改变了传统观念中,以拥有和创造财富多少,作为事业成功的界定标准。当今时代的主要矛盾,已由人们对物质生活的需要与落后生产力的矛盾,演变成人们对美好生活需要与发展不平衡不充分的矛盾。尽管不能够完全否定,追求更多财富的目标,但该目标存在极大的局限性。原因是:①、该目标是社会发展的初级阶段,为生存需要,而设定的数量层面的财富目标。②、该目标是财富分配不均衡状态下,以占有财富的多少,来体现社会地位或成功的程度。因此,在中国进入新的社会转型的趋势下,需要跨越为满足基本生存的初级阶段的“创富目标”。对财富的追求和创造,需要建立起新的目标,树立在财富安全理念指导下的“新财富”观念。

新财富具有以下两个特征:①、安全经营。在过去的创富发展过程中,受到“效率至上”经营思维的指导,侧重于如何获取和积累财富,没有把“安全”作为战略指标,纳入到战略设计、战略流程、战略评价和战略结果的控制当中。有一种调侃的说法,“一群走在监狱路上的人”。用不避讳的话说,今天很多“豪门”企业或个人,都存在财富安全的极大隐患。②、持续发展。财富安全企业管理,对财富安全的解析,更注重对财富的真正拥有。如何衡量对财富的真正拥有,用财富安全企业管理的新思维来回答,就是“效率与安全相均衡”,“时间与空间相均衡”;衡量对财富的真正拥用,不仅看其空间上的占有,还测量其时间上的占有。财富安全管企业理,既强调空间上的财富占有,更强调时间的上财富占有与延续,注重财富的持续发展和持续拥有。

用财富安全企业管理的管理新思维、创业新思想、战略新智慧和财富新观念,来解析企业的财富安全问题,可以用一句话来概括:企业财富安全问题的根本原因,是源于对“规则”的把控和运用。具体而言,财富安全问题,一方面是我们的企业经营管理者,在企业管理的过程中,因侧重了资源的自我效益和效率,没有均衡好相关权益主体的权益分享,忽略甚至逾越了相关规则的边界。全面依法治国、全面深化改革,建立经济发展的新常态,在一定程度上,就是要对这种行为,用相关的规则,进行纠偏,使市场秩序和管理规范走上“规则之路”。如果我们的企业及管理者,不能够把控和运用规则,提高这方面的能力和智慧,将对创造财富的经营过程,埋下不同程度的安全隐患。

财富安全企业管理倡导的财富新观念,既财富的安全经营与持续发展,主要体现在以下三个层面:①、创造财富模式的持续性;②、使用财富方式的持续性;③、拥有财富价值的持续性。实现企业的财富安全、持续发展的有效办法,就是运用好财富安全企业管理的管理新思维、创业新思想、战略新智慧和财富新观念等财富安全企业管理新思维,并不断变革和创新。

 

 

五、财富安全企业管理的事业新境界:成功有初心,卓越有情怀



唐代白居易《画弥勒上生帧记》:“所以表不忘初心,而必果本愿也。”时时不忘记最初的发心,最终一定能实现其本来的愿望。企业在通向成功的路上,有了面包,更需要情怀,有情怀的企业更具温度与感染力。财富安全企业管理,即要求企业经营管理者,要有“资源层面”的整合能力和经营智慧,更要有“规则层面”的统筹智慧和能力。财富安全企业管理,倡导运用“统筹规则和整合资源”的战略思维和创新能力,获取安全、持续的财富;倡导改变单纯整合资源的传统经营管理模式,运用“整合资源与统筹规则”相统一的战略新智慧,变革习以为常的“效率至上”的传统习惯;倡导成功企业,在注重经济指标的同时,在实现资源配置效益最大化的同时,让企业拥有“训练有素的人、训练有素的思想、训练有素的行为和训练有素的文化”,实现企业由成功到卓越的伟大跨越!

     



 

 

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