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企业财富安全:论效率和安全的新时代博弈

浏览:68 发表时间:2019-10-30 17:09:30 来源:凤凰网

中国特色市场经济的发展经历了摸着石头过河的阶段,现在随着科技水平和制造能力的飞速提升,国内市场逐步向可持续发展的目标稳步前行。构成市场主体的企业,迎来爆发式增长,个人创业、投融资更是热门话题。企业作为市场的构成主体,时时刻刻面临着市场的抉择,适者生存这条准则愈演愈烈,如何能持续安全地经营就显得尤为重要。剩者为王的大比拼时代,活着就是企业最好的战略。企业在微利薄利无利的市场如何生存?传统企业又如何完成产业升级和管理模式的转换?初创企业怎样做到一起步就与世界同步?成长型企业如何快而稳地建立自己的商业版图?…以上问题,或许可以从企业管理思维寻找一些出路。

企业管理固有的思维误区

很多企业以“效率至上”作为决策的根本追求,一味强调投资收益最大化,但是因为没有以安全的思维,去维护或调整好内部及相关利益群体的关系,反而出现,赚钱越多,问题越多的困境;甚至有的企业者,为了实现收益目标,而做出“野蛮生长”的极端选择,或越轨经营,或以身试法,导致身陷囹圄,致使企业由成功走向没落。在广东最新的证券监管局发布相关信息中,广州银行股份公司和广州农村商业银行股份有限公司由于银行相关基金负责人未取得相关基金从业资格而从事基金的销售和运作的责令整改的通告赫然在列。在明知证券法的相关规定下仍然如此操作,无非就是在市场利好的情况下只考虑市场份额,对既定法规视而不见,最后结果是明显得不偿失。银行尚且如此,一些中小微处于生存阶段、经营阶段的企业常在河边走的现象更是比比皆是。漠视法规,毫无基本的安全意识,在全面深化改革,全面依法治国的大环境下,我们的很多企业发现,原来好好的,原来的顺风顺水,原来的得意和辉煌,现在面临更多的是“往事只能回味”的窘境。

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破解效率与安全的矛与盾

财富安全企业管理新思维,提倡企业经营管理过程中,需要“效率与安全相均衡”。在企业经营管理中,追求资源配置效率最大化,是管理工作的根本。但一切的管理活动,其中的基本前提和价值是:能否实现具体的经营活动对相关的权益安排和分享,能否规则先行,并在彼此平衡的规则当中,形成共识和约束,从而实现安全经营并持续发展的财富目标。广东新兴企业财富安全研究院建议,开展相关的经营管理活动,要求任何管理决策和方案,既要追求效率至上的目标,也要达到持续的财富实现模式、安全的财富使用方式和财富价值拥有状态。只有效率与安全实现均衡,企业管理和企业经营的资源配置、权益安排和经营模式,才能够实现安全并保持可持续发展。安全与效率,表面是矛与盾的显性关系,如果掌握好平衡的技术与工具,运用科学成熟的企业财富安全九段技术将其调整为太极的阴阳两极,让其形成相辅相成的和谐关系,是可以统一的,化茧成蝶迎来新生。

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根据企业的整体结构和营运全流程,围绕预控企业整体风险,提升企业价值,创新+融合的多学科专业应用模式,提供层次化、结构化的预控方案;能够帮助公司、企业的经营者、投资人,在企业决策和运营管理过程中,统筹局部与全局的关系,实现事前充分预控、事中及时分解、事后妥善解决的财富安全管理目标。


 

 

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